Chia sẻ

Chán, hoá ra là trạng thái của một người đủ thông minh.

Mark Twain bị viêm phổi. Ông đến gặp bác sĩ. Bác sĩ hỏi ông có hút thuốc không? Ông nói ồ có chứ, mỗi ngày tôi hút hơn 1 tá xì gà. Bác sĩ hỏi ông có uống rượu không? Ông nói ồ có chứ, mỗi ngày tôi uống một chai. Bác sĩ khuyên ông bỏ thuốc và bỏ rượu ông sẽ hết bệnh. Ông làm theo, và hết bệnh thật. Một người bạn nữ của Mark Twain cũng bị viêm phổi. Ông khuyên bà bỏ hút thuốc và bỏ uống rượu đi. Bà trả lời tôi chẳng hút thuốc, mà cũng chẳng uống rượu. Mark Twain “câm nín” vì chẳng biết khuyên gì thêm. Ít lâu sau, bà ấy qua đời. Mark Twain kết luận, bà ấy qua đời vì không có thứ gì để từ bỏ. Nếu bạn còn bám vào tiền tài, miễn là tay không lún sâu vào bùn, không làm gì trái với lương tâm và pháp luật, thì bạn cứ “say máu” làm giàu đi. Cho đến khi bạn thấy mình phải nhìn lại, quan sát bên trong...

Ngày này cách đây 2 năm chuẩn bị ra cuốn sách đầu tiên: Trước Bình Minh Luôn Là Đêm Tối.

Ngày này cách đây 2 năm chuẩn bị ra cuốn sách đầu tiên: Trước Bình Minh Luôn Là Đêm Tối. Trích một nội dung từ sự kiện ra mắt sách: “Các bạn không cần phải tham gia quá nhiều hội thảo, các khóa đào tạo, đến mức bị “béo phì kiến thức”, cũng đừng răm rắp tin tưởng 100% điều những người thành công nói, mà chỉ nên tham khảo. Học càng nhiều, bạn càng… không dám khởi nghiệp. Vì vậy, chỉ nên trang bị vừa đủ hành trang, rồi vừa làm vừa học tiếp… Khi khởi nghiệp, nên hợp lực cùng nhau để “làm lớn”, thậm chí còn có thể khởi nghiệp nội bộ, vì không cần cứ phải tách ra mở công ty riêng thì mới gọi là khởi nghiệp, là làm chủ. Cách làm này dễ dẫn đến kinh doanh nhỏ lẻ, manh mún, ăn xổi ở thì. Điều quan trọng là biết mình làm chủ cái gì” Hai trong số nhiều bài báo: https://doanhnhansaigon.vn/...

Một Gia đình có duyên với Giáo dục

Hậu 20-11, tôi biết ơn Ba Má – Hai người Thầy vĩ đại đã sinh ra tôi. Tôi cũng bày tỏ lòng Biết ơn sâu sắc đến Gia đình mình vì đã có duyên với Giáo dục. Tại sao lại gọi là một gia đình có duyên với giáo dục? Ba là Th.S Quản lý giáo dục, ba dạy những người làm công tác quản lý trong giáo dục. Các hiệu trưởng, phó hiệu trưởng nhiều trường gọi ba là thầy. Thời trẻ, từ chỗ là một chàng trai nghèo ở vùng quê Quảng Ngãi, ba lên Sài Gòn xoay sở mở trường Descartes với những USP cực kỳ rõ rệt, có cơ ngơi của riêng mình và sớm lập nghiệp làm giàu (dù sau này con cái khởi nghiệp đều không dùng đến quan hệ hay nhận hỗ trợ tài chính nào từ ba mẹ). Cũng nhờ khởi nghiệp nên Ba gặp Má. Một ngày nọ, cũng do duyên số khéo sắp đặt cả thôi, một người anh họ của Má bận việc không dạy được tại trung tâm ...

Chúng ta được ban tặng cơ hội sống để thực hành

Trong cuộc sống, chúng ta được ban tặng cơ hội sống để thực hành những Vai trò của mình, và phát triển những Phẩm chất thông qua việc thực hành những vai trò đó. Đức Phật hay Đức Chúa Jesus đã lựa chọn những vai trò mang tính chất thuyết giảng/ chia sẻ để giúp cho nhân loại. Một người đã khám phá ra “khoa học về Khổ”, con đường/ giải pháp diệt Khổ áp dụng cho tất cả mọi người không có sự phân biệt, dựa trên cơ sở của việc quan sát chính mình và phát triển trí tuệ qua việc thực hành 8 con đường giải thoát. Một người đã thực hành, chỉ dạy bằng thân mình, lan toả tình yêu thương và lòng bác ái như một điều vô cùng quan trọng trong thế giới hay kể cả vũ trụ này, đó là sức mạnh của niềm tin và tình yêu thương. Phẩm chất của Đức Phật Gotama là “Tỉnh thức”, là “Từ bi”, là “Cho dù là con người, bạ...

Lãnh đạo xuất sắc là lãnh đạo luôn biết mình có điểm yếu

1. Không che giấu điểm yếu Lãnh đạo tài ba không xấu hổ khi bị vấp ngã & bị người khác nhìn thấy. Họ chỉ xấu hổ nếu thoả hiệp với những yếu hèn bên trong mình để ém nhẹm những yếu điểm. Yếu điểm bộc lộ càng sớm càng tốt, vì càng có cơ hội sửa sai và hoàn thiện sớm. 2. Lắng nghe để hiểu bản thân Người có tố chất lãnh đạo luôn có tầm nhìn xa. Họ biết rằng vị trí hiện tại không phải là cuối cùng. Họ muốn tiến xa hơn -> Phải nhận nhiều trách nhiệm hơn, gánh vác nhiều công việc có yêu cầu khó hơn -> Phải cứng cáp hơn, vững vàng hơn, bản lãnh hơn. Nếu vẫn mang nhiều khuyết điểm khi còn là nhân viên thì không thể là nhà lãnh đạo tốt. Nếu chưa kịp hoàn thiện bản thân để đáp ứng những công việc có yêu cầu thấp thì làm sao hoàn thành được những công việc có yêu cầu cao? Hãy lắng nghe khen ...

Sẽ ra sao nếu bạn có 10 ngày không dùng đến internet?

Tôi vừa kết thúc 10 ngày không dùng đến internet, phone, và không nói bất cứ một câu nào trong khoảng thời gian đó. Tất cả mọi âm thanh bên ngoài đều phải được tước ra khỏi cuộc sống của tôi trong 10 ngày qua. Mỗi ngày đều thiền nghiêm ngặt từ 4h sáng đến 9h tối, đó cũng là làm việc nhưng là làm việc với tâm thức của mình. Mỗi năm tôi thường làm một lần như vậy và đây đã là lần thứ 4. Tôi rất khuyến khích bạn cũng đủ duyên để làm điều này mỗi năm 1 lần. Nó thực ra rất tốt cho công việc và cuộc sống của bạn. Hãy bắt đầu với từ khoá “Vipassana”. Khi về, tôi thấy mọi thứ vẫn bình thường, các doanh nghiệp & tổ chức thì vẫn hoạt động, các cộng sự vẫn thực hiện bổn phận của họ. Nói chung là mọi thứ bình thường dù tôi không đụng vào công việc một phút nào trong 10 ngày đó. Thế giới vẫn không ...

Stress Management

Bạn có thích là một người thành công tột đỉnh mà lại có một cuộc sống thảnh thơi, không chút căng thẳng không? Không thực tế. Có một nơi mà con người chẳng còn lo âu muộn phiền gì. Nơi đó chính là nghĩa địa. Chết rồi, cơ thể vật lý này còn có gì để lo. Đó mới là sự thật. Chúng ta thà chết chứ không chịu sống một cuộc sống với những lo toan? Phải biết điều khiển Stress chứ không phải trốn chạy chúng. Stress: không tốt, không xấu. Phụ thuộc vào việc mình xử lý và kiểm soát nó như thế nào. Thật ra, có một mối tương quan tích cực giữa khối lượng stress và năng suất làm việc của chúng ta. Nếu quá ngưỡng thì mới xấu. Cuộc sống mà không có stress là cuộc sống đang rỉ sét và trì trệ. Có những sự kiện vui mừng, hạnh phúc, nhưng vẫn tạo ra stress. Ví dụ: kết hôn, sinh con… Nếu stress nhiều, vư...

Trước & Sau

Con người trước Công việc Lãnh đạo trước Quản lý Hiệu quả trước Hiệu suất Mục đích trước Cơ cấu Viễn cảnh trước Phương pháp Đích đến trước Con đường Giá trị trước Hành động Facebook trước Làm việc À, câu cuối nhầm #tmt_leadership  

Đãi ngộ nhân tài

Nếu không có cơ chế gắn liền sự thành công của doanh nghiệp với thu nhập nhân viên. Họ không làm việc hết mình. Ngay cả khi gắn thành công với thu nhập vẫn có một mặt trái nguy hiểm. Họ được nhiều khi doanh nghiệp thành công nhưng không mất gì khi doanh nghiệp thất bại. Dẫn đến có động cơ phiêu lưu trong kinh doanh để kỳ vọng công ty thành công lớn. Công thức phù hợp của những nhà lãnh đạo giỏi nhất thế giới? -Trả lương trung bình/ thấp (phần lớn mang tính danh nghĩa) -Thưởng rất cao -Quan trọng: cơ chế thưởng gắn chặt với thành công của doanh nghiệp trong Dài Hạn. Ví dụ: Steve Jobs Lương $1 Sau 6 năm Apple là số 1 Nhận hơn 5 triệu cổ phiếu tương đương 2 tỷ usd (khi đó). Có thể dùng Esop Dành ra % cổ phần để thưởng Ví dụ FPT dưới 1% VNG 12% Mía đường Quảng Ngãi 5% (Ở thời điểm bài này được...

What I stand for?

Câu hỏi lớn nhất mà một nhà lãnh đạo nên tự hỏi mình đó là “Tôi đại diện cho điều gì?” (What i stand for?). Nó sẽ cho thấy lòng nhiệt huyết, ảnh hưởng đến cách bạn suy nghĩ, làm việc, nói năng, ăn mặc, những người bạn kết giao, hợp tác… Cuộc sống của bạn sẽ thay đổi. Có thể bạn đã biết điều này nhưng đây là câu hỏi lớn cần liên tục chiêm nghiệm. Nó giải phóng bản ngã vĩ đại bên trong mỗi chúng ta. Nhưng cũng tước đoạt đi một số thứ khác ra khỏi chúng ta: những thứ hào nhoáng, không phù hợp giá trị, sự vô trách nhiệm… Bởi khi biết mình đại diện cho điều gì, bạn không thể đứng đó ngó nghiêng mà không làm gì cả. Bạn sẽ lựa chọn hành động, và đó là điều tuyệt vời làm thay đổi thế giới. #tmt_leadership

Vòng xoắn các câu hỏi trong từng giai đoạn của cuộc đời

Vòng xoắn các câu hỏi trong từng giai đoạn của cuộc đời: -Thời thơ ấu: Mình sẽ làm gì khi lớn lên? -Thiếu niên/ Vị thành niên: Mình là ai? Mình đi đâu? -Thanh niên: Mục đích sống của mình là gì? -Trung niên: Làm thế nào để đo lường sự thành đạt của mình và mức độ hạnh phúc mình cảm thấy thế nào? -Già: Di sản của mình là gì? Hãy đi từng bước, trả lời từng câu. Có tầm nhìn quan tâm sớm hơn các câu hỏi ở giai đoạn sau, sẽ giúp trưởng thành sớm hơn, và có sự chuẩn bị tốt hơn từ khi còn trẻ. Đừng biến mình thành ông cụ non mà hãy tận hưởng tuổi trẻ, và hãy nhớ: thanh xuân luôn là hiện tại. Đặt đúng câu hỏi giúp tìm ra đúng câu trả lời. Cuộc sống chất lượng được tạo nên bởi những câu hỏi chất lượng. #tmt_leadership P.S: Hình chụp phỏng vấn chương trình TV “Tôi chọn hạnh phúc”.

3 mức độ sẵn sàng huy động vốn từ nhà đầu tư?

3 mức độ sẵn sàng huy động vốn từ nhà đầu tư? 1. Market ready 2. Product ready 3. Operation ready Tiêu chí xác định vốn cần huy động? Rất nhiều doanh nhân không trả lời được câu hỏi tưởng chừng như đơn giản này. Hoặc họ trả lời theo kiểu “Tui cần Chi nhiêu đây, nên tui Gọi vốn nhiêu đó”. Cách tiếp cận đề xuất là đi từ Market Size (có một vài cách để ước lượng Market Size, hoặc là TAM – Total Available/ Addressable Market). Từ cơ sở đó, xây dựng Mục tiêu kinh doanh (Revenue doanh thu, Profit lợi nhuận các cấp độ, Market share thị phần…). Tất nhiên, mục tiêu phải dựa trên năng lực hiện trạng, từng bước phát triển, và có đường dẫn chiến lược thực hiện. Sẽ suy ra tài chính triển khai. Và câu trả lời sẽ là dựa vào Cashflow (tiền vào, tiền ra). Giải quyết 3 chữ M (Money) để gọi vốn? ...

ĐĂNG KÝ THEO DÕI

Hãy đăng ký để chúng tôi gửi những thông tin mới nhất cho bạn nhé!